Plutôt que de vous épuiser dans la guerre contre la crise, menez le combat par l'innovation !
Mais comment impliquer et dynamiser vos collaborateurs, vos partenaires et vos clients pour développer de nouveaux leviers de croissance ?
> Si vous êtes un grand groupe,
bluenove recommande 8 axes d'action à mener de front avec un ensemble de modules adaptés :
1) Optimisez vos contrats en cours avec vos fournisseurs, partenaires industriels et clients existants pour émuler des pistes d'amélioration et d'innovation (bluePartner)
2) Rationalisez votre portefeuille de projets en cours (bluePortfolio) et développez et lancez vos nouveaux services et produits en maitrisant 'Co-Création' (blueDev) et 'Time To Market' (blueLaunch)
3) Avec la dimension humaine comme priorité, mettez en œuvre 3 plates-formes d'innovation collaborative: une plate-forme interne (un véritable 'Facebook d'entreprise') qui implique les salariés et collaborateurs (blueInside), une plate-forme externe (crowdsourcing) qui implique les clients (blueCrowd) et un programme de partenariat structuré et dynamique avec les startups et PMEs innovantes (LIPP: Lab Innovation Partnership Platform)
4) Refondez et réinventez vos processus clés grâce aux solutions collaboratives de nouvelle génération et générez de nouvelles sources de productivité (Reengineering 2.0)
5) Externalisez votre veille stratégique et d'analyse des acteurs de votre écosystème (Ecosystem Dynamics)
6) Générez plus de créativité et de viralité de votre marque et de votre communication (blueBrand) et organisez des ateliers créatifs orientés Business Development avec vos meilleurs clients et prospects (Bus.Dev.seminar)
7) Gérez vos projets en mode ouvert, innovant, collaboratif, transverse et 'Task Force' avec des profils de Chef de projet adaptés à ce nouvel environnement (Consultants bluenove).
8) Formez vos équipes sur l'Open Innovation, Brands 2.0, l'Entreprise 2.0, Venture Project Management, Kinove (gestion du stress et de la créativité) etc. (blueTraining)
> Si vous êtes une startup ou une PME innovante,
bluenove propose 3 modules d'accompagnement :
1) Redéfinissez et mettez à jour votre Business Plan en intégrant des hypothèses plus réalistes et agiles (blueBP)
2) Développez un plan Business Development tonique et court terme avec des réunions clés avec vos prospects commerciaux prioritaires pour déboucher sur de réelles opportunités Grands Comptes (blueBizDev)
3) Elaborez et négociez vos contrats avec vos nouveaux partenaires et clients en maîtrisant au mieux les risques, coûts associés et la valeur créée (bluePartner)
> Si vous êtes un fond d'investissement ou de capital-risque,
bluenove recommande 4 modules d'accompagnement :
1) Rationalisez votre portefeuille de participations existant (bluePortfolio)
2) Demandez à vos sociétés d'adapter rapidement leur Business Plan (blueBP) et de se mobiliser pour leur développement commercial (blueBizDev)
3) Externalisez une partie de votre veille et de l'analyse amont de votre deal flow (Ecosystem Dynamics)
Pour plus de détails sur nos offres, contactez nous à: contact@bluenove.com
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