Thursday, February 12, 2009

Sunday, February 8, 2009

L'innovation au coeur de la nouvelle campagne 'Creative Technologie' de Citroen

Dans un monde de la 'réduction de tout', Citroën lance sa nouvelle campagne, son nouveau logo et sa nouvelle baseline 'Creative Technologie': une manière claire de mettre le cap sur l'innovation pour sortir de la crise.
Le nouveau logo:











Voici le site officiel : http://www.creativetechnologie.com/fr/
Et la version italienne de cette campagne internationale en ce moment sur vos écrans TV:

Saturday, February 7, 2009

Brands 2.0: comment les marques jonglent avec les nouveaux media web et mobile...

J'avais déjà parlé des marques et des enjeux du Web 2.0 lors d'un post précédent.
Un bilan ou tout du moins une typologie peut commencer à être dessinée sur les succès, maitrisés ou pas, et les échecs de l'utilisation que font les marques des nouveaux media Web mais aussi Mobile. Le sujet est vaste et complexe comme l'indique Emeric sur Affinitiz.
En voici un certain nombre :
> sans doute le joyau (non maitrisé par les marques) du Coca et Mentos 'Experiment' bien sur et ses dérives...
> j'ai adoré le marketing viral et personnalisable sur Facebook du lancement de l'album de Bob Dylan
> bien entendu les pages FAN de Facebook foisonnent désormais
> Toyota qui avait rebondit sur un succès UGC (User Generated Content) et la viralité d'une scène du jeu internet World of Warcraft (le fameux cas Leroy Jenkins) pour créer une campagne TV présentée lors du Super Bowl 2007
> dans le même genre la reprise d'une création UGC par EA Games qui fait marcher Tiger Woods sur l'eau...pour de vrai !
> la récompense de la campagne de l'année 2008 à Wilkinson pour son 'Fight for Kisses' qui pour un budget d'à peine 360K$ déstabilise la budgétisation des campagnes
> on pourrait mentionner bien sur le succès de 'la marque OBAMA' sur le web plus récemment et la manière d'optimiser les nouveaux usages lors de campagnes politiques


Une bonne catégorisation d'autres exemples (plutôt US) ci-dessous:

1. Blogs (Johnson & Johnson,
Delta Air Lines)
2. Bookmarking/Tagging (Adobe,
Kodak)
3. Brand monitoring (Dell,
MINI)
4. Content aggregation (Alltop,
EMC)
5. Crowdsourcing/Voting (Oracle,
Starbucks)
6. Discussion boards and forums (IBM,
Mountain Dew)
7. Events and meetups (Molson,
Pampers)
8. Mashups (Fidelity Investments,
Nike)
9. Microblogging (method,
Whole Foods)
10. Online video (Eukanuba,
Home Depot)
11. Organization and staffing (Ford,
Pepsi)
12. Outreach programs (Nokia,
Yum Brands)
13. Photosharing (Rubbermaid,
UK Government)
14. Podcasting (Ericsson,
McDonalds)
15. Presentation sharing (CapGemini,
Daimler AG)
16. Public Relations - social media releases (Avon,
Intel)
17. Ratings and reviews (Loblaws,
TurboTax)
18. Social networks: applications, fan pages, groups, and personalities (British Airways,
Saturn)
19. Sponsorships (Coca-Cola,
Whirlpool)
20. Virtual worlds (National Geographic,
Toyota)
21. Widgets (Southwest Airlines,
Target)

22. Wikis (Second Life, T-Mobile Sidekick)

Vous en connaissez d'autres ?
On parlera 'Marques sur le Mobile' une autre fois...

Tuesday, February 3, 2009

bluenove lance sa gamme 'Opening Innovation' 2009

Réinventez et innovez !


Plutôt que de vous épuiser dans la guerre contre la crise, menez le combat par l'innovation !
Mais comment impliquer et dynamiser vos collaborateurs, vos partenaires et vos clients pour développer de nouveaux leviers de croissance ?

> Si vous êtes un grand groupe,
bluenove recommande 8 axes d'action à mener de front avec un ensemble de modules adaptés :

1) Optimisez vos contrats en cours avec vos fournisseurs, partenaires industriels et clients existants pour émuler des pistes d'amélioration et d'innovation (bluePartner)

2) Rationalisez votre portefeuille de projets en cours (bluePortfolio) et développez et lancez vos nouveaux services et produits en maitrisant 'Co-Création'
(blueDev) et 'Time To Market' (blueLaunch)

3) Avec la dimension humaine comme priorité, mettez en œuvre 3 plates-formes d'innovation collaborative: une plate-forme interne (un véritable 'Facebook d'entreprise') qui implique les salariés et collaborateurs (blueInside), une plate-forme externe (crowdsourcing) qui implique les clients (blueCrowd) et un programme de partenariat structuré et dynamique avec les startups et PMEs innovantes (LIPP: Lab Innovation Partnership Platform)

4) Refondez et réinventez vos processus clés grâce aux solutions collaboratives de nouvelle génération et générez de nouvelles sources de productivité (Reengineering 2.0)

5) Externalisez votre veille stratégique et d'analyse des acteurs de votre écosystème (Ecosystem Dynamics)

6) Générez plus de créativité et de viralité de votre marque et de votre communication (blueBrand) et organisez des ateliers créatifs orientés Business Development avec vos meilleurs clients et prospects (Bus.Dev.seminar)

7) Gérez vos projets en mode ouvert, innovant, collaboratif, transverse et 'Task Force' avec des profils de Chef de projet adaptés à ce nouvel environnement
(Consultants bluenove).

8) Formez vos équipes sur l'Open Innovation, Brands 2.0, l'Entreprise 2.0, Venture Project Management, Kinove (gestion du stress et de la créativité) etc. (blueTraining)



> Si vous êtes une startup ou une PME innovante,
bluenove propose 3 modules d'accompagnement :

1) Redéfinissez et mettez à jour votre Business Plan en intégrant des hypothèses plus réalistes et agiles (blueBP)

2) Développez un plan Business Development tonique et court terme avec des réunions clés avec vos prospects commerciaux prioritaires pour déboucher sur de réelles opportunités Grands Comptes (blueBizDev)

3)
Elaborez et négociez vos contrats avec vos nouveaux partenaires et clients en maîtrisant au mieux les risques, coûts associés et la valeur créée (bluePartner)


> Si vous êtes un fond d'investissement ou de capital-risque,
bluenove recommande 4 modules d'accompagnement :

1) Rationalisez votre portefeuille de participations existant (bluePortfolio)

2) Demandez à vos sociétés d'adapter rapidement leur Business Plan
(blueBP) et de se mobiliser pour leur développement commercial (blueBizDev)

3)
Externalisez une partie de votre veille et de l'analyse amont de votre deal flow (Ecosystem Dynamics)


Pour plus de détails sur nos offres, contactez nous à: contact@bluenove.com