opening innovation

Je blogue sur bluenove.com / I now blog on bluenove.com

2011-10-30T10:24:00.000-07:00

Je ne poste plus sur ce blog mais uniquement avec l'équipe bluenove sur le blog de bluenove auquel vous pouvez accéder sur ce lien pour les Posts en Français.

I do not post anymore on this blog but only on bluenove's blog together with the bluenove team that you can access on this link for the Posts in English.

You can also follow me on Twitter : @bluenove

> More information about bluenove on : www.bluenove.com

or contact us at contact@bluenove.com

La compétition Développeurs de Windows Phone 7 a commencé: prêts à présenter votre App à ... Steve Ballmer !

2010-07-26T13:20:00.000-07:00

Chers amis Développeurs (.net, web, mobiles - étudiants, entrepreneurs, pro, passionnés),

la compétition de l'été a démarré !
Microsoft vous propose de développer des applications sur Windows Phone 7 depuis le 12 juillet et jusqu'à fin septembre 2010.

Les meilleures pourront 'pitcher' devant ... Steve Ballmer présent à Paris début octobre et un ensemble d'entrepreneurs prestigieux: Marc Simoncini, Jacques-Antoine Granjon, Pierre-Olivier Carles, Ouriel Ohayon et Bruno Vanryb.

Il vous suffit d'aller déposer la vidéo de votre App sur la page de Facebook de la communauté Développeurs. Comme vous pouvez le voir, plusieurs développeurs sont déjà en train de gagner des points : http://www.facebook.com/Developpeurs.net?v=app_2392950137 ... et de convaincre vos amis et fans d'aller voter 'iLike' pour vous !

D'autres prix seront annoncés progressivement en commençant par 3 terminaux WP7 d'ici fin août pour les 3 développeurs qui auront déposé le plus grand nombre d'Apps !

Toutes les étapes et modalités sont très bien expliquées sur TechCrunch, ServicesMobiles.fr et sur BestBuzz:

Que le meilleur gagne !

What do we mean by Innovation Community Management™ ? Presentation at LIFT 2009 and Bell Labs Open Days 2010

2010-07-25T02:48:00.000-07:00

contact@bluenove.com to find out more about our Innovation Community Management™ methodology

'Innovation community management' by bluenove at the Open Days Bell Labs 2010

View more presentations from bluenove .

37 ways for a better world ... and to deliver innovation !

2010-07-24T23:51:00.000-07:00

more about the 37 ways for a better world:

contact@bluenove.com

Twitter, pour quoi faire ?

2010-07-23T09:57:00.000-07:00

Companies' Opinions of Open Innovation

2010-07-22T23:55:00.000-07:00

Why Open & Collaborative Innovation ? Origins of the best ideas...

2010-07-22T23:50:00.001-07:00

Your teams fear innovation and change ? contact us, we can help !

2010-07-15T11:26:00.000-07:00

contact@bluenove.com

Développeurs 'WANTED' pour recherche exploratoire !

2010-07-04T09:27:00.000-07:00

Dans le cadre d'une recherche exploratoire sur les attentes et besoins des développeurs, nous recherchons des développeurs d'applications web impliqués dans des projets dans le cadre ou à côté/en dehors de leur activité principale. Etudiants bienvenus.

Détails pratiques:

- QUOI ? retour et partage d'expériences sur vos motivations et choix lorsque vous choisissez de développer une application web (incluant impérativement Ajax & Javascript)
- COMMENT ? via une plate-forme collaborative online dont le lien vous sera communiqué
- QUAND ? sur 3 jours, entre le 6 et 8 juillet - vous vous connectez quand vous le souhaitez (pas d'heure fixe) pour donner votre opinion sur 5 thèmes (en tout)
- DUREE ? prévoir environ 1 heure au total

& incentive prévu à l'issue du groupe de réflexion pour vous remercier de votre participation

Contacter Dalhia (dalhia.hagege@bluenove.com) ou Ferdinand (ferdinand.boas@bluenove.com) pour plus de détails et préparer votre participation.

L'équipe bluenove vous remercie par avance pour vos contributions !

Philippe Martin présente le programme VIA: VEOLIA INNOVATION ACCELERATOR dans le domaine des CleanTech

2010-06-23T15:06:00.001-07:00

et son processus 1 / 4 /12 pour les startups Cleantech

En savoir plus sur le programme Veolia Innovation Accelerator:
http://www.veolia.com/fr/solutions/recherche-innovation/via/

Le projet UrbanDive de PagesJaunes: une plateforme ouverte !

2010-06-17T00:18:00.000-07:00

bluenove est fière de contribuer au développement de ce magnifique projet pensé dès son origine comme une véritable plateforme ouverte pour mobiliser la créativité et l'innovation des développeurs et partenaires
Le communiqué de presse ci-dessous et la vidéo démo ici

Dédicace de Guy Kawasaki au Microsoft BizSpark European Summit à Paris le 25 mai 2010

2010-06-02T12:17:00.000-07:00

La réalité de l'Entrepreneuriat .....'Martin, Change the World !' ...

bluenove animera la journée 'Technologies Emergentes & Marchés de demain' le 17 juin 2010

2010-05-27T03:04:00.000-07:00

En partenariat avec l'Agence pour l'Économie de l'Essonne et le MIT, bluenove aura l'honneur et le plaisir d'animer la journée 'Technologies Émergentes et Marchés de demain' le 17 juin 2010.
Inscriptions et programme détaillé en PDF sur ce lien.

'Open Innovation' by bluenove... the Google Way

2010-05-04T07:26:00.002-07:00

Quel est le potentiel d'"Open & Collaborative Innovation" de votre entreprise ?

2010-05-04T03:01:00.000-07:00

Fort de ses travaux de recherche et de ses nombreuses missions depuis sa création en 2008, bluenove a développé une méthodologie unique d'Audit d' 'Open & Collaborative Innovation' pour permettre aux entreprises de mesurer leur potentiel d'innovation en terme de degré d'ouverture vers les partenaires et de collaboration interne et externe. L'Audit couvre 4 grands domaines: Stratégie & vision, Organisation/Culture/Humain, Techniques & Outils et Processus.

Plusieurs grands groupes de secteurs différents (Telecom, Energie, Media, Pharmacie, Agro-alimentaire, etc.) ont déjà bénéficié de nos analyses et restitutions pour:
- se benchmarker par rapport à d'autres acteurs proches de leurs domaines d'activités ou d'autres secteurs
- clarifier et valider la pertinence de leur stratégie d'innovation en terme d'ouverture et de 'collaborativité'
- identifier des opportunités d'amélioration de leur innovation et mettre en œuvre des projets concrets et mesurables
- dégager un ensemble d'objectifs clairs et partagés au niveau du Top Management
- former les collaborateurs aux concepts et enjeux de l' Open Innovation et de l'Innovation Participative

Notre Audit s'appuie sur un protocole online et offline de près de 300 critères et une méthodologie éprouvée auprès des Directions Innovation de grands groupes français et internationaux. Nous bénéficions des fortes synergies avec notre projet R&D en cours de 'Serious Game' d'Innovation Collaborative InnovNation, lauréat de l'appel à projet du Ministère de l'Industrie en 2009.

En voici une description résumée ci-dessous. Notre méthodologie et notre protocole sont régulièrement remis à jour avec aujourd'hui la sortie imminente de notre V3.

Pour plus d'informations sur notre Audit O&CI™ , contactez nous à: contact@bluenove.com

Le champs de l'évaluation:

La situation de la stratégie d'innovation de votre entreprise et les axes d'amélioration

Le positionnement par rapport aux acteurs clés de votre secteur et ceux d'autres domaines

Membre du Jury de l' 'Innovate! Paris Pitch Slam' le 26 avril 2010

2010-04-26T03:04:00.000-07:00

J'ai l'honneur de participer ce jour en tant que Jury à la sélection des meilleures startups de l'évènement Innovate! 2010 organisé par GuideWireGroup dans les locaux de Microsoft (Issy Les Moulineaux) :

Plus d'informations sur : http://www.innovate100.com/2010/04/paris-pitch-slam-semi-finalists/

La liste des demi-finalistes de l'après midi:

bluenove, partenaire de START WEST 2010

2010-04-09T08:18:00.001-07:00

Communiqué de Presse :

Attending the 'Mobile Network Applications, Openness and Web Innovation' conference in Amsterdam on 13-14th April 2010

2010-04-07T04:49:00.002-07:00

Conference focus > Examining Mobile Operator Applications Revenue Strategies, New Network API Strategies and Web Platform Developments that Enhance Service Creation and Profitability

To find out more about 'Open Platform' strategies and APIs and Developer Community Management: contact us at contact@bluenove.com

Attending the 'Mobile Network Applications, Openness and Web Innovation' conference in Amsterdam on 13-14th Aril 2010

2010-04-07T04:49:00.001-07:00

les 'Serious Games': quelles opportunités pour votre entreprise ?

2010-03-26T08:34:00.000-07:00

Avec le lancement d'un Appel à Projet Innovant pendant l'été 2009, le Ministère de l'Industrie (Volet Numérique) a révélé ce nouveau domaine hybride entre le jeu vidéo, le e-learning et les simulateurs: les Serious Games.

Dans le cadre de notre projet Lauréat 'InnovNation' sur le développement d'un Serious Game d'Innovation Collaborative en partenariat avec l'INRIA et la société Paraschool, nous avons pris conscience que pour beaucoup d'entreprises, au delà d'un nouveau domaine, le Serious Game représente souvent un investissement conséquent de plusieurs dizaines voire centaines de milliers d'Euros.

C'est pourquoi nous proposons une mission d'analyse d'opportunité de quelques jours pour évaluer la pertinence et l'intérêt d'un Serious Game pour votre entreprise.

Contactez nous à contact@bluenove.com pour une proposition de mission.

"why an API ?" is like asking why have a website

2010-03-25T11:54:00.001-07:00

Asking "why an API" is like asking why have a website? From being able to make transactions on mobile devices to expecting the content they watch or listen to being available in multiple formats, their is a shift occuring and the consumers are driving that shift

Watch John Musser, Founder of ProgrammableWeb.com, speak about the “State of the Open API” and it’s relevance in today’s economy.

Sortie du site Web Orange APIs ! Innovez avec les APIs d'Orange !

2010-03-25T05:49:00.000-07:00

Cliquez sur l'image ou sur : http://api.orange.com/

How easy is it to break your codes and passwords ?

2010-03-21T03:22:00.000-07:00

Article dans 01 Informatique - L'innovation: et si chacun jouait son rôle ?

2010-03-19T05:20:00.000-07:00

contact@bluenove.com

AugmentedCitizen : challenges & solutions for Augmented Reality

2010-03-07T04:03:00.000-08:00

Augmented Citizen Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010

View more presentations from Dan Romescu.

Pour vous, qu’est-ce que l’éco-mobilité ?

2010-03-07T00:31:00.001-08:00

le stand bluenove au Mobile 2.0 les 9 et 10 Mars 2010 !

2010-02-24T08:15:00.001-08:00

Venez visiter le stand bluenove les 9 et 10 Mars 2010 pour découvrir les offres de veille blueConnect et comment intégrer les dernières tendances et technologies mobiles dans votre stratégie !
Lieu > Cité des Sciences et de l’industrie – 30 Avenue Corentin Cariou – 75019 Paris

Plus d'informations sur : http://www.lemobile20.fr/2010/

bluenove is a Partner of INNOVATE100!

2010-02-22T13:06:00.000-08:00

http://www.innovate100.com/

Adidas is launching the first ever Augmented Reality... Shoes!

2010-02-22T00:52:00.000-08:00

Adidas Originals is launching the first-ever Augmented Reality experience embedded in footwear.

Each Adidas Originals AR Game Pack shoe in the 5-shoe collection has a unique AR code printed on the tongue that, when held in front of your webcam, gives you exclusive access to the virtual Adidas Originals neighborhood. Your shoes control the game !

Adidas Originals has broken the barriers to the limitation of an iconic shoe. No longer does a sneaker fit the niche of comfort and style, but now it is the key to a whole new virtual world. (ltdmag)

bluenove recrute un(e) 'consultant(e) Formation'

2010-02-21T22:50:00.000-08:00

bluenove (www.bluenove.com), société de Conseil spécialisée en Change Management par l' 'Innovation ouverte et collaborative' et le pilotage de projets innovants,
recrute un(e) Consultant(e) FORMATION

Activités & Responsabilités
• Chargé du traitement des plans de formation des clients de bluenove: exemple de clients bluenove.
• Chargé de la prospection commerciale en proposant notamment les modules existants du catalogue: Open Innovation, Serious Game, 'Comment lancer une communauté innovante en ligne?', 'Votre Audit Innovation', etc.
• Assure le référencement Formation de bluenove auprès de ses clients existants et prospects
• Elabore, formalise, gère et met à jour le catalogue de Formations de bluenove: modules existants et nouveaux modules
• Est en relation avec les différents partenaires de formations.
• Identifie, développe et anime un réseau de Formateurs Freelance/Experts externes complémentaires à l'équipe de Consultants bluenove
• Propose des plans de formation adaptés aux besoins des clients de bluenove après avoir réalisé un audit et en s'appuyant sur les savoir-faire de bluenove.
• Organise le planning des Consultants Formateurs (Consultants bluenove et Freelances/Experts)
• Organise également le suivi pédagogique des stages et séminaires
• Gère l’aspect financier de ses projets de formation et établit un budget en collaboration avec les clients.

Qualités humaines
• Avoir le sens de la communication, des qualités d’animateurs et une grande disponibilité.
• Rigueur pour la formalisation des modules
• Goût pour le développement commercial
• Être mobile géographiquement (en France) pour la prospection commerciale, pour l’organisation de stages et de séminaires de formation.
• Attiré par une petite structure dynamique (> 10 personnes): l'équipe bluenove.

Formation et expérience requises
• Formation supérieure de niveau Bac +4/5 de type Master RH ou Grande Ecole de Commerce.
• Double spécialité dans le domaine de la formation et en sciences de l’éducation.
• Français / Anglais courants
• Expérience dans le domaine de la Formation

Les plus
• Formation et/ou expérience dans les domaines de l'Innovation et des Nouvelles Technologies: Internet, Mobile, Serious Games, Green Tech, etc.

Rémunération
• La rémunération comporte une partie fixe et une partie variable
• De 30 000 à 50 000 € par an selon expérience.

Merci de nous faire parvenir votre candidature et CV à contact@bluenove.com

And the Mobile Premier Awards Winners are ... !?

2010-02-16T23:38:00.000-08:00

I really enjoyed the Mobile Premier Awards event last monday in Barcelona and i am really proud that bluenove was among the sponsors.
Great startup presentations and great Winners !

Le site de bluenove en français sur mobile !

2010-02-14T13:22:00.000-08:00

Je viens de développer rapidement le site de bluenove en français sur mobile sur la plateforme de création de sites mobiles MobiSiteGalore, société sélectionnée parmi les finalistes du 'Mobile Premier Awards' dont bluenove est sponsor à Barcelone le 15.02.10.

A partir de votre mobile, vous pouvez désormais consulter le site de bluenove sur cette adresse provisoire en version gratuite avant que nous ne l'hébergions: http://www.bluenove.param.mobi

Une occasion de plus de découvrir bluenove ! ;-)

bluenove, sponsor of the 'Mobile Premier Awards' in Barcelona on Feb.15th, 2010

2010-02-09T08:27:00.000-08:00

bluenove is proud to sponsor the 'Mobile Premier Awards' event in Barcelona on Feb.15th 2010, the year's best in Mobile Startup innovation, to keep detecting and selecting innovative startups and applications for its customers

For more information about our services and especially our blueConnect offer, please contact us at contact@bluenove.com

An Open Innovation initiative by Mappy to boost new Web apps using Mappy's APIs

2010-02-03T06:09:00.001-08:00

The 'Mappy API Challenge' is a great example of an 'Open Innovation' initiative as a contest open to all developers and entrepreneurs willing to create innovative Web applications thanks to Mappy AJAX or AS3 APIs. It rewards the boldest ideas in the field of Web mapping.

Join the challenge at: http://api.mappy.com/fr/challenge

mobile trends 2010-2020, a collaborative outlook

2010-01-21T13:18:00.000-08:00

mobile trends for the next 10, a collaborative outlook - http://tinyurl.com/y98g4os

Mobile Trends 2020

View more documents from rudydw.

and on slideshare here - http://www.slideshare.net/rudydw/mobile-trends-2020 from where you can download the PDF.

With contributions from Howard Rheingold, Douglas Rushkoff, Marshall Kirkpatrick, Gerd Leonhard, Timo Arnall, Carlo Longino, Katrin Verclas, Atau Tanaka, Alan Moore, Marek Pawloski, Ajit Jaokar, Nicolas Nova, Inma Martinez, Tony Fish, Jonathan MacDonald, Willem Boijens, Carlos Domingo, Russ McGuire, Raimo van der Klein, Michael Breidenbruecker, Robert Rice, Steve O'Hear, Ted Morgan, Martin Duval, Andreas Constantinou, Fabien Girardin, Matthäus Krzykowski, Rich Wong, Andy Abramson, Ilja Laurs, David Wood, Stefan Constantinescu, Henri Moissinac, Kevin C. Tofel, Enrique C. Ortiz, Felix Petersen, Tom Hume.

Presenting bluenove on the 'Give & Get' Orange Innovation TV Channel

2009-12-12T06:36:00.000-08:00

Orange just launched the 'App Shop Developer Community Platform'

2009-11-22T14:58:00.000-08:00

Thanks to bluenove's Innovation Community Management™ services, Orange (Orange Partner) has just launched a new Web 2.0 platform to support Mobile App Developers to share and discuss about Innovative Mobile Apps (see other topics below) in a very interactive mode with the Orange Partner team and with other Developers, and develop distribution opportunities through Orange.

You can join and start discussions at: http://appshopcommunity.orangepartner.com

Great 10th Collection by Orange presented on nov.20, 2009

2009-11-22T04:52:00.000-08:00

I really enjoyed the presentation of the 10th Collection by Orange last friday (Thanks again to Yves and Christophe!).
Great innovations on their way on the IPTV side, on the Web and on the mobile side:
> i have been especially impressed by the future Gamer experience with MMORPG/Virtual Worlds soon available on IPTV as well as the quality of the Full Web experience on TV in addition to TV Widgetized Orange services such as www.pikeo.com, www.wormee.com or www.2424actu.fr,
> the other way round with the new 'Video Party' Web TV (http://video-party.orange.fr/) including Orange exclusive contents and beyond;
> the RCS (Rich Communication Suite) based applications on mobile mixing Address Books and Social Networks,
> and also the clever 'People Projects' brand initiative and App on Facebook (http://apps.facebook.com/people-projects/)

If you didn't have the priviledge to be invited, here is the video about the 10th Collection on Orange Innovation TV:

Open Platforms and APIs: an interview from Oren Michels, CEO Mashery

2009-11-13T02:36:00.002-08:00

'Tapping a Legion of Smart Programmers'
A startup called Mashery is helping companies take a page from Apple, Facebook, Twitter, and others to enlist the aid of outside software developers

Consulting 2.0 ?

2009-11-12T04:21:00.001-08:00

The Myth of Enterprise 2.0 & Knowledge Management !

2009-11-11T07:48:00.000-08:00

Excellent presentation:

The Wikipedia Myth - Enterprise 2.0 Knowledge Management

View more documents from T-Systems Multimedia Solutions.

Jour J: le 277e Apple Store ouvre à Paris aujourd'hui !

2009-11-07T01:11:00.000-08:00

Ouverture du 227e Apple Store, l'un des plus beaux ?
Interview de Ron Johnson, vice-président d'Apple Retail, sur lepoint.fr

Apple Store au Carrousel du Louvre, 99, rue de Rivoli, ouvert 7j/7 de 10 à 20 heures.

The Ideal Mobile App Store/Shop ?

2009-11-05T02:55:00.000-08:00

bluenove attended the OSIM conference last september and an interesting vision of what 'the Ideal Mobile App Store' could be came out from a brainstorm organized by WIP.

Here is what came out :
What do you think about it ?
Send us your comments at: contact@bluenove.com

Conférence PARIS 2.0 du 22 au 25 sept. 2009 : inscrivez vous !

2009-09-10T22:14:00.001-07:00

Confirmez votre participation sur : amiando

REUNICA lance un programme d'Innovation Participative

2009-09-07T04:27:00.000-07:00

Je viens de découvrir ce communiqué de presse du 12 juin 2009 dans lequel le groupe REUNICA (protection sociale et leader de la retraite complémentaire) annonce le lancement de son programme d'innovation participative. Un nouvel et bel exemple de programme clair et structuré de mobilisation de l'ensemble des collaborateurs d'un groupe sur l'Innovation.

Communiqué de presse:

REUNICA signe la « charte de l’innovation participative » et lance son outil d’innovation participative auprès de ses collaborateurs
REUNICA a signé la « charte de l’innovation participative », proposée par l’Association Innov’acteurs, et déploie son progiciel d’innovation participative sur l’ensemble de ses sites. Ainsi, le Groupe concrétise le management de l’innovation initié en 2007, lors de la mise en place de ce projet stratégique d’entreprise. Il permet à ses collaborateurs de valoriser leur initiative et d’être acteurs dans cette démarche d’Innovation globale.

REUNICA signe la « charte de l’innovation » et formalise son engagement dans la culture du changement.
L’adhésion de REUNICA à la « charte de l’innovation participative » traduit sa volonté d’impliquer toujours plus ses collaborateurs. Elle a pour objectif de développer la culture de l’innovation au sein du Groupe et de mobiliser l’ensemble de ses talents. La Charte entend «l’innovation participative » comme une démarche de management structurée qui vise à stimuler et favoriser l’émission, la diffusion et la mise en œuvre d’idées par l’ensemble des collaborateurs.

Le progiciel d’innovation participative de Réunica : des idées et des défis
REUNICA lance son application interactive qui permettra à chaque collaborateur de poster des idées innovantes, de rebondir sur celles des autres ou encore de répondre à des défis ponctuels. Des « Journées Innovation » sont organisées sur chaque site du Groupe afin d’accompagner les collaborateurs sur ce progiciel inspiré des technologies Web 2.0. Son lancement s’accompagnera de défis innovation. Cette démarche permet de valoriser l’émetteur de l’idée et de le récompenser, grâce à un système de points convertibles en coffrets cadeaux ou en dons remis au bénéfice des associations soutenues par la Fondation Réunica Prévoyance. Ce système conforte les valeurs du Groupe : humain, juste et solidaire.

Une démarche globale d’innovation pour renforcer la culture d’entreprise
L’innovation est un axe stratégique pour le Groupe Réunica qui se donne les moyens de répondre à ses ambitions. Ce programme d’innovation globale a débuté par des séances de créativité et de brainstorming auxquelles ont été associées de nombreuses équipes internes. Elle se poursuit avec la mise en œuvre de cet outil participatif. Par ailleurs, une animation est assurée, par le réseau interne d’acteurs de l ‘innovation, une newsletter et la remise de « Trophées de l’Innovation » qui valorisent les collaborateurs, auteurs des idées les plus innovantes de l’année.

Are you the right 'Open Innovation' change agent ?

2009-08-27T04:11:00.000-07:00

There is an on-going debate about why Open Innovation does not happen easily and is not widely spread among most major Corporations while, on paper, its management philosophy and aim may appear quite obvious. Even Corporations that have officially adopted this innovation strategy and management seem still to face difficulties to implement it effectively and in a sustainable way.
With the feedback and know-how we, at bluenove, are progressively adding up from the different 'Open & Collaborative Innovation' missions, from workshops to long-term projects we have been implementing for almost 2 years with our customers in many sectors, and recently sharing about this topic with Carlos Diaz (CEO at Bluekiwi Software), it appears clearer to me that when it does happen effectively, it is because the teams or the Manager, i.e the Corporate employees managing it, have a set of specific skills, backgroup and motivations.

To make it short, my point is that the Open Innovation 'Change Agent(s)' within an organisation who will be the one(s) delivering OI at the end of the day have to manage some risks and opportunities, as employee(s), that are a bit different from the ones their colleagues in other jobs and departments deal with.

Some of the risks handled by the 'Open Innovation' Change agent within a Corporation:
> interact online more and more often in a real-time 'Web 2.0' mode with external partners (startups, Developers, experts, etc.) thus facing Brand & Legal related issues and dilemas about 'if,what,how' to answer and give feedback, while handling the pressure to answer back fast enough
> appear too pushy when promoting ideas/products/services from 'external' partners
> appear towards the Communication & Brand department as the one always trying to put the Brand at risk: proposing co-branded related initiatives, Press Release involving a partner, experiencing frustrations from the Brand team about brand related framewoks and format constraints, etc.
> appear towards the Legal department as the one managing Partnership contracts issues as too much in favor of the 'external' partner
> appear towards the Purchasing department as the one disturbing the Procurement processes when 'dealing' with small (and weak) startups rather than other big (well structured) corporations
> appear towards the R&D team as sometimes careless about IP issues

On the opportunities side, the right 'OI change agent' will be the one :
> enjoying acting as the 'external partner' Champion within his Corporation and facing his colleagues: helpind among other things the startup or Developer to not get lost and exhausted contacting and meeting with all the decision stake-holders
> enjoying the connexions and contacts with new companies and people outside the walls of the company
> commited to deliver sometimes not aligned objectives and timings for both his employer company and the partner
> viewing, and being open about it, these external contacts also as opportunities for future jobs
> enjoying and sharing the 'creative vibes' from entrepreneurs and developers
> not feeling bad and ashamed fighting for budgets and expenses for things such as events and travels

As a employee, if you truly see these as Risks and Opportunities, you are probably the right 'Open Innovation Change agent' for your Corporation.
If you are the HR person in charge of searching and identifying the 'Open Innovation' Manager/Team Member within or outside your Corporation, this is a check-list of criteria to make sure he/she feels in line in terms of skills, background and mind.
The best guarantee for an enjoyable job and an efficiently delivered Open Innovation approach.

contact@bluenove.com

Open Innovation and Partner Networks more advanced in Emerging Countries / China ?

2009-08-10T04:46:00.000-07:00

Le Marketing Participatif expliqué par Canal+

2009-07-29T05:05:00.000-07:00

Pourquoi la France n'a t'elle pas son NESTA?

2009-07-26T01:14:00.000-07:00

NESTA (http://www.nesta.org.uk/) est une entité publique créée (en 2007 je crois) et financée par le gouvernement britannique qui est remarquablement originale tant dans sa forme, ses objectifs que ses domaines d'activité.

C'est à la fois un fond d'investissement doté de 300 millions de £ en mesure d'investir dans des startups en phase d'amorçage, qu'une structure de type Conseil qui permet de défricher des méthodes concrètes d'innovation nouvelles comme l'Open Innovation et des modes de collaboration innovants entre des partenaires publics/privés et/ou PMEs/Grands Groupes et/ou Entreprises/Universités et/ou Grands Groupes de secteurs différents et de créer des passerelles entre Industrie et "l'Economie Créative" (Arts, mode, cinéma,etc.). La structure vise sans doute un objectif d'autofinancement à terme.

Vous trouverez plus d'informations sur ces liens sur le site de NESTA:

> Le portefeuille d'investissement à ce jour: Investments portfolio

> Les domaines et modalités d'intervention: Policy and research work

> Les méthodes innovantes pour innover: Approaches to innovation

Plus récemment, l'initiative LAB a été lancée et a collecté la contribution (toujours en mode 'Innovation Collaborative', trait caractéristique de NESTA) de 355 porteurs de projet pour cartographier un ensemble d'initiatives dans le domaine du développement durable.

En France, les structures de type Custer/Pôles de compétitivité sur la détection et l'accompagnement de projets innovants, OSEO sur la partie financière ou les derniers appels à projets du gouvernement sur le numérique (Web 2.0 et Serious Gaming) couvrent en partie ces enjeux, mais il n'existe pas à mon sens une entité publique qui se donne l'ambition de rechercher de nouvelles méthodes d'innover (Open Innovation, Innovation Colaborative, etc.) et de le faire de manière si opérationnelle et concrète et avec une transparence telle, bien dans l'esprit de l'Open Innovation ainsi pronée (formats vidéos largement utilisés en compte rendu d'Ateliers et de Conférences) :

Vivement un 'French NESTA'!

bluenove est prêt à y contribuer

Numericable fait son Crowdsourcing Publicitaire vers ses abonnés !

2009-07-14T07:27:00.000-07:00

Le câblo-opérateur Numéricable, conseillé par son agence McCann Paris, lance à la rentrée une campagne de communication d'envergure en mode Crowdsourcing. En effet, ce sont les abonnés qui ont été sollicités par mail pour poster en '20 secondes pour convaincre' leur propre vidéo évoquant Numéricable. Les 6 meilleures d'entre elles constitueront la campagne TV de la rentrée.

Comme le disait Time Magazine en décembre 2006,
le 'créa de l'année' c'est :

Orange UK Goes Green !

2009-07-14T00:45:00.000-07:00

Bravo à Orange UK pour cette initiative de cartes SIM vertes !

La mise en place d'un réseau social professionnel favorise-t-elle l'innovation ? VIDEO

2009-07-13T09:36:00.000-07:00

Sujet :	La mise en place d'un réseau social professionnel favorise-t-elle l'innovation?
Intervenants :	Carlos DIAZ (CEO bluekiwi), Martin DUVAL (CEO bluenove), Christophe Vandenkoornhuyse (Directeur Innovation Finaref)
Enregistré le :	28.3.2009 à 12:34
Type de vidéo :	Plateaux TV
L'innovation est-elle si importante qu'on le dit ? Est-elle véritablement le relais de croissance des années à venir ? En quoi les solutions collaboratives contribuent-elles à faire émerger une réelle démarche centrée sur l'innovation au sein des entreprises ? Concrètement, comment leur efficacité se mesure-t-elle ? Un exemple concret avec la Finaref, client de Blue Kiwi.

Ever feeling like this face to face with a major Corporation ?

2009-07-13T01:18:00.000-07:00

As a startup, an SME or a Developer have you ever been feeling like this when trying to partner or deal with a major Corporation ?

The New York Times is having a pretty positive view at this partnership trend between SMEs and big corporations with examples from Microsoft, FedEx or American Express or of course, Procter & Gamble and their 'Connect & Develop' programme.
But on the other hand, things do not look so good when it comes to help startups and developers manage their killing issue i.e. their Cash Flow as indicated in the WIP (Wireless Industry Partnership) July Report : 'The number one developer issue I've heard the last few months is not about fragmentation or monetization; it's about cash flow and getting paid, especially from the big companies. It seems like the larger companies are pushing out their payment dates from 30 - 45 days, to 45-90 days or longer. In fact, some developers have stated that they have not seen payments from app/operator store sales for even 6-12 months! With staff turnover/layoffs high, there is also the 'missing invoice' phenomena..... Most folks in the big companies don't really understand that $10k-$100k may be chump change for them; but for a small company it means a lot. Doing the 'payroll dance' at the end of the month, and hoping the stars align on cash flow is very stressful. Wouldn't it be better to spend the time on innovation and making better apps?'

Not mentioning the great potential of APIs that are starting to be seen as the 'Next Marketing platform'.

In a way it is quite funny to see that in a world where Telcos, Internet and IT players are fighting and competing to attract the best Startups and Developers around their platforms and APIs with Brand campaigns, Super Events, Newsletters and Online presence, etc. the easiest way to have the strongest competitive advantage today is to ...JUST PAY THEIR BILLS ON TIME !

bluenove is a consulting firm developing and supporting Open Innovation programmes for major corporations

Excellent Article de La Tribune sur l'Open Innovation: enfin !

2009-07-09T03:00:00.000-07:00

Enfin le thème de l'Open Innovation et des programmes de Développeurs autour des plateformes et des APIS repris par un grand quotidien économique dans cet article d'aujourd'hui de La Tribune intitulé "L'industrie numérique à l'heure de l'ouverture " !
La première fois à ma connaissance en France !
Un signe clair et fort que ces enjeux au centre desquels bluenove a décidé de se positionner il y a un an déjà sont majeurs pour accompagner la transformation de l'industrie numérique Telecom/Internet/Media.
Bonne lecture et encore bravo à La Tribune ainsi qu'à l'Idate pour son rapport 'DigiWorld Yearbook 2009
'

Les Végétaliseurs de Yves Rocher: quand l'Innovation Participative rejoint le Crowdsourcing

2009-07-06T22:42:00.000-07:00

Intéressant de noter dans le site communautaire 'Les Végétaliseurs' de Yves Rocher, qui compte près de 40 000 membres, l'introduction qui présente l'origine du projet comme une initiative des salariés de l'entreprise : en bref, un exemple de projet issu d'une démarche interne d'innovation participative sans doute mise en place par Yves Rocher.

Et par ailleurs, ce site s'inscrit complètement dans une démarche de 'Crowdsourcing' en développant une communauté d'utilisateurs externes et la contribution de ces membres (contenus photos et videos, échanges, discussions,...) sur le thème de l'environnement durable et plus particulièrement du Vert au delà du domaine de la Cosmétique.

Malgré la promesse, il manque tout de même un axe Innovation avec un processus de gestion des idées innovantes (dans le domaine du Vert) qui invite les membres à déposer leurs idées de projets innovants et à suivre leur avancement, et à réagir à celle des autres membres, comme on peut le trouver par exemple sur la plateforme 'My Starbucks Idea' de Starbucks. Ce type de processus nécessite d'ailleurs une plateforme applicative dédiée de 'Idea Management'.

Une belle intiative de 'Green Crowdsourcing' tout de même.

Open Innovation at SaraLee

2009-07-05T06:09:00.000-07:00

https://www.openinnovationsaralee.com

contact@bluenove.com

Les Shadoks avaient inventé aussi le Web 2.0 !

2009-07-03T14:39:00.000-07:00

Speaking in London 'Discontinuous Innovation' Conference, July 30, 2009

2009-06-30T08:50:00.000-07:00

WorMee...everywhere !

2009-06-27T11:51:00.000-07:00

Le nouveau service d'écoute 'libre' de Musique d'Orange, WorMee, basé sur une offre de streaming musical multiplateforme et réseau communautaire s'est ouvert récemment à l'ensemble des internautes avec une version bêta publique. Très intuitif et avec de jolies fonctionnalités en plus de son Design réussi.

On le voit en ce moment dans certaines Pubs TV comme celle pour la promotion du nouvel album des Black Eyes Peas par exemple, et aussi ... dans la rue avec un Street Marketing pour le moins efficace. Voici une photo que j'ai prise vendredi dernier à Boulogne près des bureaux de bluenove en allant chercher un sushi....
A vos Playlists !

speaking at LIFT conference

2009-06-21T11:31:00.000-07:00

What a nice pic to represent creativity and innovation !

2009-06-21T04:13:00.001-07:00

My presentation about Social Innovation at the LIFT conference on 19 june 2009

2009-06-21T03:58:00.000-07:00

Social Innovation & Innovation Community Management - by bluenove

View more documents from Bluenove .

Conférences LIFT et Mobile 2.0 Europe : busy week !

2009-06-16T04:14:00.002-07:00

Semaine chargée en conférences !

bluenove sera présent à la conférence LIFT à Marseille à laquelle je parlerai le vendredi 19 juin d'Innovation Community Management

bluenove participera aussi à la conférence Mobile 2.0 Europe à Barcelone les 18 et 19 juin à laquelle, Delphine Baptiste (consultante bluenove) y rencontrera les startups innovantes et les Developers présents > contact@bluenove.com

'La boîte à idées façon Web 2.0'...

2009-06-14T12:58:00.000-07:00

J'avais mentionné le grand nombre de solutions logicielles désormais disponibles qui permettent de mettre en œuvre des programmes d'innovation participative interne (ou externe), et voici l'exemple de Motivation Factory qui se présente comme 'la boîte à idées façon Web 2.0' dans cet article de 01netpro.
La vidéo vous permettra de découvrir un exemple d'étapes clés d'un processus de gestion des idées issues des collaborateurs.

Autre plateforme récente, e-tipi (en beta), plutôt dédiée au TPEs/PMEs, se présente comme une 'web-based
Collaborative Thinking Platform'.

Mais tout l'enjeu de la mise en œuvre de ce type de solutions applicatives reste de réussir la 'sauce' de la dynamique communautaire et de la conduite du changement que bluenove propose au travers de ses services d' Innovation Community Management™ > contact@bluenove.com

Innovations chez Mc Donald's: peut mieux faire...

2009-06-11T13:11:00.000-07:00

Avec sa réouverture hier mercredi 10 juin 2009, Mc Donald a fait de son restaurant du 116 rue de Rivoli à Paris sa vitrine de l'innovation. Certes des nouveautés intéressantes dans le domaine de l'agencement et de l'accueil, de la politique environnementale en cuisine, un accès Wifi gratuit et des bornes de commande électroniques... mais rien de vraiment 'en rupture' pour l'instant.

Pourtant d'autres technologies existent dans le domaine du Digital Merchandizing avec par exemple les solutions de Digital Signage de YCD ou bien de l'In Store Entertainement avec le Juke Box par SMS qu'Orange avait expérimenté en 2007.

Innovants aussi ce papier-peint personnalisable au jour le jour avec les Moove Papers de la société Artprint.

Rien non plus coté applications sans-contact et RFID de type Airtag ou des solutions de téléchargements de contenus multimedia en bluetooth sur son mobile à partir de sélection sur écrans LCD comme proposées par FuturLink.

Coté produits, j'aime aussi les bouchon-capsule 100% naturels de la société DELO qui donnent des goûts différents et toniques à vos bouteilles d'eau minérale.

Bref encore de belles innovations à tester et à mettre en oeuvre dans les enseignes de la restauration : un autre terrain de bataille entre Mc Do et Quick ?

bluenove est spécialisé dans la mise en oeuvre de projets pilotes innovants et les nouvelles technologies
contact@bluenove.com

Logiciels d'Innovation Participative: étude Forrester

2009-06-11T03:25:00.000-07:00

Je vous recommande cette étude de Forrester (Mars 2009) qui dresse un panorama du grand nombre de logiciels d'Innovation Participative ou de 'Corporate Innovation Management' ou 'Idea Management' qui existent désormais comme par exemple BrightIdea, Imaginatik ou même I-Nova qui décrit la démarche de manière très précise et complète comme suit:

Selon I-Nova:

Les questions-clés :

Comment accroître l’engagement des collaborateurs ?
Sommes-nous l’entreprise préférée de notre secteur, capable d’attirer et de conserver des talents ?
Comment développer le leadership des managers ?
Comment accélérer la mise en oeuvre de la stratégie ?
Comment redynamiser l'organisation et booster la capacité d'innovation ?

La problématique

En écoutant et valorisant les idées, y compris les innovations du quotidien, les chefs d’entreprise et les directeurs des ressources humaines :

proposent aux collaborateurs d’être des acteurs du changement,
redonnent du sens au travail de chacun, quelle que soit sa fonction,
créent un terrain favorable à la réussite des innovations les plus ambitieuses,
développent l’image d’entreprise citoyenne,
se dotent d’un avantage concurrentiel pour attirer les meilleures compétences, un atout décisif à l’aube du papy-boom et dans un contexte où la relation employeur-salariés a beaucoup évolué.

Les bénéfices apportés par le SMI²

Mobiliser le personnel, valoriser son esprit d’initiative tout en développant un management participatif.
Différencier l’entreprise durablement en instaurant l’innovation comme une valeur prioritaire.
Rétablir la confiance des salariés et les faire adhérer à la stratégie de l’entreprise.
Construire un positionnement d’entreprise innovante et dynamique dans un délai très court.
Exploiter l’existence du SMI² et les idées émises et réalisées comme sources de communication.
En faisant des managers les premiers acteurs du management de l’innovation, renforcer leur leadership et favoriser l’adhésion de leurs équipes.

bluenove est spécialisé dans la mise en oeuvre de programmes et le déploiement de solutions applicatives d'Innovation Participative
contact@bluenove.com

Innovations 'Open & Disruptive' des Alcatel-Lucent Bell Labs

2009-06-09T09:20:00.000-07:00

C'est lors de cet évènement organisé 5 juin dernier par Alcatel-Lucent que j'ai pu, grâce au parcours ci-dessous, découvrir quelques unes des Innovations issues des Bell Labs dans 3 catégories Open, Disruptive et Application Enablement.
Merci à nouveau pour la qualité de leur accueil et de leur organisation à Jean-Luc Beylat (PDG des Alcatel-Lucent Bell Labs France) et Bruno Aïdan (Head of Research on Applications).

Je n'ai malheureusement pas pu assister à l'ensemble des Demos et ai surtout retenu les suivantes.

Dans la catégorie Disruptive,

Social Adviser : la navigation web devient sociale
La capture du contenu des communications des utilisateurs, et la construction dynamique de liens sémantiques entre interactions sociales, est une nouvelle approche pour la construction des réseaux sociaux. Le concept « Semantics for Social Networking » illustre cette nouvelle approche. Il montre comment un acteur Internet peut offrir de nouveaux services à valeur ajoutée : les utilisateurs peuvent ainsi exploiter leur réseau social pour obtenir des recommandations, un avis ou des informations utiles, en l’interrogeant depuis leur page web de navigation actuelle. Une bien intéressante passerelle entre le Search/recommandation et les réseaux sociaux

Dans la catégorie Open Innovation,

> En partenariat avec l'Institut Telecom, "Intuitive Social Communicator"
L'application "Intuitive Social Communitor" propose de nouvelles formes d'interactions entre l'usager et ses contacts afin d'initier facilement des services de communication. La démonstration montre comment un usager mobile peut naviguer dans son réseau social de manière naturelle, sélectionner un contact précis grâce à de nouvelles interfaces interactives, et ainsi initier facilement une communication. Comme alternative, ou complément, à l'écran 'tactile', cette application permet de manipuler son smartphone en le secouant ou en le penchant sur différents axes, et de faciliter le zoom et l'accès à des services de type réseau social et cartographie, en prônant ainsi l'usage par une seule main et avec le pouce.

> En partenariat avec L'Inria, Réseaux sémantiques
Pour dépasser les limites actuelles de l'Internet au niveau de la complexité et de l'extension des réseaux, le laboratoire commun entre Alcatel-Lucent Bell Labs France et l'INRIA étudie le nouveau paradigme des réseaux sémantiques pour les réseaux du futur, qui réunit les concepts de flux, information sur le trafic et réseaux autonomes afin de délivrer des réseaux prêts à l'emploi. Dans cette démo, nous illustrons comment rendre les réseaux auto-informé du trafic transporté sur des exemples concrets étudiés dans le cadre du labo commun. Où la notion de Semantic, plus commune sur le Web, rejoint le coeur des réseaux.

Dans la catégorie Application Enablement,

> "Communication mashups.com" Cette démonstration prouve la capacité d'un fournisseur de service web à utiliser la technologie Hybrid Communication, le modèle, les APIs et les services en ligne pour implémenter leur propre logique métier en intégrant facilement de la communication entre les utilisateurs de la plate-forme web. Cela montre qu'un site web gère automatiquement ses hyperliens de communication ainsi que la façon de communiquer associée (téléphone, mail) en fonction du contexte propre à l'application mais aussi en fonction de ses utilisateurs: en l'occurrence, celle-ci est modifiée automatiquement en fonction du statut calendrier Google des utilisateurs du site. J'ai noté de nouvelles opportunités notamment sur de la VoIP en click-to-call, à découvrir sur la beta de Dundal

Recommandations de vidéos pour un groupe d'utilisateurs > Détecter et identifier (par reconnaissance de visage) un groupe d'utilisateurs d'IPTV pour leur recommender des contenus d'intérêt. Dans un premier temps, la démo illustre comment un groupe d'utilisateurs face à l'écran de la télé (IPTV/STB) est identifié à l'aide d'une caméra tout en respectant les règles de la Privacy et en assurant la confiance de l'utilisateur. Dans un deuxième temps, des recommandations de contenus d'intérêt pour ce groupe sont fournies (programmes, films, EPG,...). Cette démo est en partie réalisée dans le cadre du projet ITEA Wellcom. J'ai aussi apprécié l'identification du spectateur comme alternative à la caméra par Tag RFID, un bon exemple d'usage RFID Grand Public

Enrichissez et partagez vos vidéos
Bell Labs TV est une plate-forme vidéo qui permet aux chercheurs Bell Labs de publier leurs résultats à l'aide de contenus multimédias. Ajouté à ces fonctionnalités de type Youtube, Bell Labs TV montre de manière unique comment accéder et enrichir les informations relatives à des contenus vidéo, par marquage semi-automatique de personnes, par sous-titrage et par "mashup" dans le répertoire web 2.0 People&Project.
Bell Labs TV va changer la vie des chercheurs, car elle fournit un moyen simple de partager les progrès et les résultats de leurs travaux de recherche. Mais dans un monde caractérisé par l'abondance de médias, les problèmes majeurs sont liés aux difficultés pour valoriser et retrouver de manière efficace le contenu approprié. Pour parvenir cette fin, l'information est essentielle. C'est la raison pour laquelle des caractéristiques innovantes ont été ajoutées à Bell Labs TV afin de permettre d'ajouter facilement des informations pertinentes sur les personnes apparaissant dans une vidéo, les sous-titres, et un accès facile à ces informations directement sur Bell Labs TV via un PC, mais aussi via un accès mobile et au travers de "mashups" sur des plates-formes complémentaires comme des répertoires web2.0. Un véritable Youtube interne fusionné à un réseau social d'entreprise, utilisé par les chercheurs des Bells Labs pour mettre en avant leurs travaux, très impressionant. Cette plateforme sert aussi de tests pour de nouvelles technos sur les contenus Vidéo notamment sur la reconnaissance faciale (Face Seeker).

J'en voudrais bien une version 'bluenove TV' à tester avec mes équipes au sein de bluenove ;-)...
contact@bluenove.com

Innovation Participative Interne dans les PMEs: l'exemple NOZ

2009-06-08T12:20:00.000-07:00

Un exemple de programme d'Innovation Participative Interne par la PME NOZ (220 M€de CA en 2008 et 2100 collaborateurs) présenté comme critère d'attractivité pour le recrutement.

A noter que Bruno de Montalivet, Directeur des Ressources Humaines et de la Communication de NOZ, à l'origine de ce programme, est aussi Président d'honneur de l'association Innov'Acteurs, qui regroupe les initiatives d'Innovation Participative en France.

Pour rappel, bluenove et Awak'it proposent une offre intégrée et Fast Track pour accompagner les PMEs et les grands groupes dans la mise en oeuvre de programmes similaires
contact@bluenove.com

Anne-Christine Ayed, PDMA, présente l'Open Innovation

2009-06-08T08:53:00.000-07:00

Anne-Christine AYED, Présidente de PDMA France, nous parle d'Open Innovation...et du retard de la France dans ce domaine

The emergence of Innovation Community Management™

2009-06-08T04:27:00.000-07:00

Interesting how the Harvard Business Rewiew is presenting the impact of Twitter on Radical Innovation.
Also interesting to see the way the Innovation issue is being raised in some magazines lately (in Time or Telerama).

Nevertheless, i believe Twitter and to a wider extent Social Media is just one piece of the Innovation game and challenge.
Actually at bluenove, we call it Innovation Community Management™ considering that :

1) the entreprise innovation ecosystem includes both external and internal Communities where innovation can be generated from: including Customers, Suppliers, Startups, experts networks, Universities & Labs, and employees

2) Expertise and know-how in the 4 following areas are then necessary to develop and implement a successful Innovation Commmunity Management™:
> Social Media management (including Twitter)
> Community Management know-how and solutions (Entreprise 2.0 software & online event and communication applications and tools)
> Idea Process Management, methodology and software solutions such as BrightIdea or I-Nova
> Open Innovation : Intellectual Property and Partnership Management

For further information about Innovation Community Management™
contact@bluenove.com and check the Slideshare presentation herebelow:

Social Innovation & Innovation Community Management - by bluenove

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The Entrepreneurship Equation

2009-06-08T02:10:00.000-07:00

Remembering my background in Physics and as CEO of bluenove, here is a litte attempt to put Entrepreneurship into an Equation ;-) :

Entrepreneurship = ∞ x Crisis Management + ∑ x Innovation + 100 % x (Freedom + Fun*)

* might be impacted by Extreme Economic Downturns

PAGES JAUNES cherche un 'Chargé de projet Innovation Participative Interne'

2009-06-04T01:41:00.000-07:00

Pour son programme d'Innovation Participative Interne, le groupe PAGES JAUNES cherche un 'Chargé de projet innovation participative', preuve s'il en est que cet enjeu est plus que jamais d'actualité pour les entreprises.
Si vous souhaitez élaborer et mettre en œuvre ce type de démarche,
merci de nous contacter à : contact@bluenove.com

les Formations 'NTIC & Innovation' de bluenove disponibles auprès de KIELA

2009-06-03T11:04:00.001-07:00

bluenove a développé un ensemble de modules de formation dans le domaine des NTIC et de l'Innovation
Ces formations sont distribuées par notre partenaire
KIELA
01 42 21 09 78
Contacter Adelie Elbaz : aelbaz@kiela.fr

Alcatel/Bell Labs Open Days and Open Innovation demos

2009-06-03T09:53:00.000-07:00

bluenove se rendra aux Alcatel / Bell Labs Open Days le vendredi 5 juin pour assister notamment aux Open Innovation demos

Twitter: 10% of users = 90% of tweets...not a communication network ?

2009-06-01T22:14:00.000-07:00

Besides an analysis of behaviors about how Men versus Women use Twitter, actually showing than Men seem more to follow Men, an Havard Business research demonstrates that
' the top 10% of prolific Twitter users accounted for over 90% of tweets. On a typical online social network, the top 10% of users account for 30% of all production. To put Twitter in perspective, consider an unlikely analogue - Wikipedia. There, the top 15% of the most prolific editors account for 90% of Wikipedia's edits ⁱⁱ. In other words, the pattern of contributions on Twitter is more concentrated among the few top users than is the case on Wikipedia, even though Wikipedia is clearly not a communications tool. This implies that Twitter's resembles more of a one-way, one-to-many publishing service more than a two-way, peer-to-peer communication network'.
What a nice Pareto (80/20) rule exemple !

(thanks to Jan Van Den Bergh)

Can't believe Twitter copied bluenove...;-)

2009-06-01T07:14:00.000-07:00

...using almost the same blue color for its logo ;-)

versus

'Can you "build" a community?' : what about Entreprise related ones ?

2009-05-31T02:15:00.000-07:00

I do agree with Loic Le Meur's post about 'Can you "build" a community?' and about what it takes to grow a community from its native 'raison d'être'.
This does make a lot of sense when it is about a community that is not 'Enterprise' related. I would say it is indeed for the Community leader all about being GENUINE when communicating and socializing with others (i love this world in English, translation from 'AUTHENTIQUE' in French).
On the other hand, when it comes to 'Enterprise related communities', and especially aiming at stemming Innovation and good ideas from them, community categories such as Customers, Suppliers, External Experts, Universities and Labs, Startups, Developers or even Employees, i believe it does require some kind of support to give them a chance to happen and grow (as shown with our last initiative to support Internal Participative Innovation). The Community leader is then probably turning into an 'Innovation Community Manager'.
'Innovation Community Management'™ is then closer to a successful blend made of Social Media tools (twitter is one), Idea Management software and processes, community management tools (polls, feedbacks, CRM, etc.) and some understanding of the concepts of Open Innovation and its related issues such as Intellectual Property or Partnership Management.
But again in theory, i guess and agree that communities should appear and grow or die based on their natural and obvious 'raison d'être' either driven by a Super Customer, a leading Expert developer or an intra-preneur employee.
contact@bluenove.com

bluenove sur BFM Radio !

2009-05-20T05:13:00.000-07:00

Le 18 mai dernier, j'ai eu la chance de participer à l'émission Club Media RH sur BFM Radio ou j'ai abordé, parmi d'autres invités, le thème de l'Innovation Participative Interne.

Voici le podcast : http://bit.ly/mTlJG

Si je blogue moins c'est la faute à ...TWITTER !

2009-05-11T12:08:00.000-07:00

Follow me on Twitter.com @bluenove

La conception 2.0 selon la 'World Bank'

2009-05-06T11:19:00.000-07:00

A Development 2.0 manifesto (6 may 2009)

Inspired by the 45 propositions for social media, below is a modest attempt at putting together some initial thoughts for a Development 2.0 (the application of web 2.0 principles to the development sector) manifesto. This is very much a work in progress, so feel free to add your comments and point out gaps:

1. Think business models, not only cool applications. What we need is the development sector equivalent of companies like Google or Amazon: innovators that radically disrupt the usual way of doing business.

2. Free your data. In the era of mash-ups and APIs, there is no excuse to keep proprietary control over data that could contribute to better policy making and reduce poverty.

3. Fight the not invented here syndrome. Leave duplication of efforts and the ivory tower syndrome to the Development 1.0 world. Use social media to scout the best ideas to achieve development results and catalyse diverse networks around them. Acknowledge that the best expertise might lie outside of your organization. Embrace open standards and make it easy for information to flow from one organization to another.

4. Think “real simple” business processes, from fundraising to reporting. Social media can radically simplify what are often unnecessarily bureaucratic processes that generate significant overheads. Free the energy to concentrate on your core mission.

5. Lower cost of failure. It was difficult to justify before, it’s indefensible now. There’s no reason to sink millions that could finance development projects in expensive IT solutions when there are so many cheaper options available (from open source to the cloud).

6. Fewer “lessons learned” documents, more open conversations about failures. Create an environment where it is ok to fail and talk about failure, so long as you are serious about learning from your mistakes and you don’t spend too much time following the wrong path. Fail often, fail quickly. Trust donors to understand that development is a complex issue.

7. Embrace transparency. You can now make it really simple to track how you are spending donor money. Let everyone hear the voices and experiences of people affected by your projects.

8. What you don’t have resources to do, others might jump at. Social media are great at releasing volunteer energies around your mission. Engage and go beyond your traditional support base.

9. Value (and plan for) conversations with your constituencies, at all levels. Every employee in your organization now can and, most importantly, should want to interact with as many stakeholders as possible through social media to further your mission. Establish a constant dialogue with donors so they don't feel like they are ATM machines. Thousands of conversations a day should be a coveted objective, not a dreaded scenario.

10. Plan for serendipity. Do focus on results, but be open to get to them in unexpected ways, suggested by your the end users. Incorporate user-driven innovation in your proposals.

11. Think about the full circle. Found an innovative way to tackle a development issue? Go beyond the initial success. Use networks to scale up quickly. Make the connection between the results of your experimentation and the core mission of your organization obvious.

13. Cast a wide net. Your partners and colleagues are your filters to sift through unexpected sources of development knowledge. Collect snippets of information from multiple sources and highlight patterns among them. Use social media to tap into weak ties and bring together innovative perspectives to solve tough development issues.

14. Go beyond polished documents. Think visual. Documents and publications are not the natural unit of knowledge. Release unfinished products if this can help advance your cause and get others to contribute. A visual a la Gapminder can be more impactful on policy makers than a publication.

Notre livre blanc sur 'la lecture numérique'

2009-05-06T10:55:00.000-07:00

Pour l'obtenir, nous contacter à: contact@bluenove.com

Starbucks fait son crowdsourcing ...

2009-04-27T06:24:00.000-07:00

Starbucks tente d'animer sa communauté de clients pour innover. Un bel exemple de Crowdsourcing

Une belle initiative de Crowdsourcing...sur le Crowdsourcing !

2009-04-27T03:45:00.000-07:00

Je vous invite à consulter et à contribuer à ce wiki qui référence les initiatives et les exemples de Crowdsourcing:

'This wiki is intended for the benefit of anyone who has ever wished they could see a comprehensive list of examples, either backed by a brand or not, that illustrate the power of crowdsourcing (as conceptualised by Jeff Howe). As the power of online communities grows ever stronger, it will undoubtedly be useful to look and learn from the experience of others. The wiki has been compiled by drawing from a variety of different sources, whose contributions I would like to acknowledge at the outset.

Please note that each list is sortable by ascending or descending alphabetical order- just click on the column title and you'll see an arrow which will allow you to sort.

I have categorised these examples into 4 broad themes. (Please note that some examples may cross boundaries)

1. Individual businesses or sites that channel the power of online crowds

2. Brand-sponsored initiatives or forums that depend on crowdsourcing. I've included those that are no longer active as well, for reference.

3. Brand initiatives that allow users to customise their products

4. Brand-sponsored competitions/challenges focussed on crowdsourcing

If you know of examples that should be added and would like to become a contributor, please go here. '

Twitter: the ultimate social media solution ?

2009-04-24T08:14:00.000-07:00

The social media killer-app in 5 main categories of user cases:

Customer service: crowdsourcing and messaging service.
Networking: developing contacts and relationships through conversations
Business Management: advertizing, reminding, customer feedback
Traffic: viral marketing
Information: sharing information and ideas

Source: applicant

Les différents types d'innovation

2009-04-24T07:13:00.000-07:00

Presentation Open Innovation

2009-04-16T06:51:00.000-07:00

Open Innovation by Bluenove

bluenove dans Katoa

2009-03-30T04:28:00.000-07:00

DELL utilise le Social Media pour communiquer avec ses clients

2009-03-27T02:19:00.000-07:00

Parmi toutes les initiatives en cours dans le domaine de l'innovation participative externe et du Crowdsourcing, les marques utilisent de plus en plus de dispositifs de Social Media pour engager le dialogue avec leur clients. Ici le cas DELL

Last.fm va devenir payant en France...

2009-03-27T01:50:00.000-07:00

Le changement de modèle économique des web radios en streaming s'accélère....

Après celui de Deezer qui cherche à se rémunérer sur les mobiles, les internautes résidant hors des USA, du Royaume-Uni et d'Allemagne devront payer un abonnement pour accéder au site de musique en streaming Last.fm.

bluenove incube son premier projet: theroom35

2009-03-09T22:56:00.000-07:00

" Theroom35 (http://theroom35.com) est un moteur de recherche collaboratif créé dans une optique étudiante.
Lancé récemment sur le campus d'HEC Paris, il permet à ses utilisateurs de partager et diffuser tous types d'informations - petite annonce, restaurant, site web, boutique, livre... - au sein de leurs réseaux respectifs, et réciproquement d'accéder à de l'information qualifiée, émanant uniquement de ces réseaux."

Le processus d'incubation de bluenove inclut notamment notre Tool Kit 'Conception 2.0' et nos offres BlueBP, BlueBizDev et BluePartner.

Quels sont vos services Web et Mobile préférés ?

2009-03-05T11:30:00.001-08:00

What are your favorite Web and Mobile services ?
Thank you to contribute to our poll

bluenove participera à la conférence Mobile 2.0 les 10 et 11 mars 2009

2009-02-12T09:22:00.001-08:00

L'innovation au coeur de la nouvelle campagne 'Creative Technologie' de Citroen

2009-02-08T04:01:00.000-08:00

Dans un monde de la 'réduction de tout', Citroën lance sa nouvelle campagne, son nouveau logo et sa nouvelle baseline 'Creative Technologie': une manière claire de mettre le cap sur l'innovation pour sortir de la crise.
Le nouveau logo:

Voici le site officiel : http://www.creativetechnologie.com/fr/
Et la version italienne de cette campagne internationale en ce moment sur vos écrans TV:

Brands 2.0: comment les marques jonglent avec les nouveaux media web et mobile...

2009-02-07T07:14:00.001-08:00

J'avais déjà parlé des marques et des enjeux du Web 2.0 lors d'un post précédent.
Un bilan ou tout du moins une typologie peut commencer à être dessinée sur les succès, maitrisés ou pas, et les échecs de l'utilisation que font les marques des nouveaux media Web mais aussi Mobile. Le sujet est vaste et complexe comme l'indique Emeric sur Affinitiz.
En voici un certain nombre :
> sans doute le joyau (non maitrisé par les marques) du Coca et Mentos 'Experiment' bien sur et ses dérives...
> j'ai adoré le marketing viral et personnalisable sur Facebook du lancement de l'album de Bob Dylan
> bien entendu les pages FAN de Facebook foisonnent désormais
> Toyota qui avait rebondit sur un succès UGC (User Generated Content) et la viralité d'une scène du jeu internet World of Warcraft (le fameux cas Leroy Jenkins) pour créer une campagne TV présentée lors du Super Bowl 2007
> dans le même genre la reprise d'une création UGC par EA Games qui fait marcher Tiger Woods sur l'eau...pour de vrai !
> la récompense de la campagne de l'année 2008 à Wilkinson pour son 'Fight for Kisses' qui pour un budget d'à peine 360K$ déstabilise la budgétisation des campagnes
> on pourrait mentionner bien sur le succès de 'la marque OBAMA' sur le web plus récemment et la manière d'optimiser les nouveaux usages lors de campagnes politiques

Une bonne catégorisation d'autres exemples (plutôt US) ci-dessous:

1. Blogs (Johnson & Johnson, Delta Air Lines)
2. Bookmarking/Tagging (Adobe, Kodak)
3. Brand monitoring (Dell, MINI)
4. Content aggregation (Alltop, EMC)
5. Crowdsourcing/Voting (Oracle, Starbucks)
6. Discussion boards and forums (IBM, Mountain Dew)
7. Events and meetups (Molson, Pampers)
8. Mashups (Fidelity Investments, Nike)
9. Microblogging (method, Whole Foods)
10. Online video (Eukanuba, Home Depot)
11. Organization and staffing (Ford, Pepsi)
12. Outreach programs (Nokia, Yum Brands)
13. Photosharing (Rubbermaid, UK Government)
14. Podcasting (Ericsson, McDonalds)
15. Presentation sharing (CapGemini, Daimler AG)
16. Public Relations - social media releases (Avon, Intel)
17. Ratings and reviews (Loblaws, TurboTax)
18. Social networks: applications, fan pages, groups, and personalities (British Airways, Saturn)
19. Sponsorships (Coca-Cola, Whirlpool)
20. Virtual worlds (National Geographic, Toyota)
21. Widgets (Southwest Airlines, Target)

22. Wikis (Second Life, T-Mobile Sidekick)

Vous en connaissez d'autres ?
On parlera 'Marques sur le Mobile' une autre fois...

bluenove lance sa gamme 'Opening Innovation' 2009

2009-02-03T07:07:00.000-08:00

Réinventez et innovez !

Plutôt que de vous épuiser dans la guerre contre la crise, menez le combat par l'innovation !
Mais comment impliquer et dynamiser vos collaborateurs, vos partenaires et vos clients pour développer de nouveaux leviers de croissance ?

> Si vous êtes un grand groupe,
bluenove recommande 8 axes d'action à mener de front avec un ensemble de modules adaptés :

1) Optimisez vos contrats en cours avec vos fournisseurs, partenaires industriels et clients existants pour émuler des pistes d'amélioration et d'innovation (bluePartner)

2) Rationalisez votre portefeuille de projets en cours (bluePortfolio) et développez et lancez vos nouveaux services et produits en maitrisant 'Co-Création' (blueDev) et 'Time To Market' (blueLaunch)

3) Avec la dimension humaine comme priorité, mettez en œuvre 3 plates-formes d'innovation collaborative: une plate-forme interne (un véritable 'Facebook d'entreprise') qui implique les salariés et collaborateurs (blueInside), une plate-forme externe (crowdsourcing) qui implique les clients (blueCrowd) et un programme de partenariat structuré et dynamique avec les startups et PMEs innovantes (LIPP: Lab Innovation Partnership Platform)

4) Refondez et réinventez vos processus clés grâce aux solutions collaboratives de nouvelle génération et générez de nouvelles sources de productivité (Reengineering 2.0)

5) Externalisez votre veille stratégique et d'analyse des acteurs de votre écosystème (Ecosystem Dynamics)

6) Générez plus de créativité et de viralité de votre marque et de votre communication (blueBrand) et organisez des ateliers créatifs orientés Business Development avec vos meilleurs clients et prospects (Bus.Dev.seminar)

7) Gérez vos projets en mode ouvert, innovant, collaboratif, transverse et 'Task Force' avec des profils de Chef de projet adaptés à ce nouvel environnement (Consultants bluenove).

8) Formez vos équipes sur l'Open Innovation, Brands 2.0, l'Entreprise 2.0, Venture Project Management, Kinove (gestion du stress et de la créativité) etc. (blueTraining)

> Si vous êtes une startup ou une PME innovante,
bluenove propose 3 modules d'accompagnement :

1) Redéfinissez et mettez à jour votre Business Plan en intégrant des hypothèses plus réalistes et agiles (blueBP)

2) Développez un plan Business Development tonique et court terme avec des réunions clés avec vos prospects commerciaux prioritaires pour déboucher sur de réelles opportunités Grands Comptes (blueBizDev)

3) Elaborez et négociez vos contrats avec vos nouveaux partenaires et clients en maîtrisant au mieux les risques, coûts associés et la valeur créée (bluePartner)

> Si vous êtes un fond d'investissement ou de capital-risque,
bluenove recommande 4 modules d'accompagnement :

1) Rationalisez votre portefeuille de participations existant (bluePortfolio)

2) Demandez à vos sociétés d'adapter rapidement leur Business Plan (blueBP) et de se mobiliser pour leur développement commercial (blueBizDev)

3) Externalisez une partie de votre veille et de l'analyse amont de votre deal flow (Ecosystem Dynamics)

Pour plus de détails sur nos offres, contactez nous à: contact@bluenove.com

Conférence consacrée aux réseaux mondiaux d’innovation ouverte, 23 janvier 2009

2009-01-27T13:21:00.000-08:00

J'ai eu le plaisir de présider la session suivante lors de cette conférence:

11:20-13:00 SESSION 2.

L’INNOVATION OUVERTE ET LE MANAGEMENT DE L’INNOVATION

Président : Martin DUVAL, bluenove
> Exemples de pratiques d’innovation ouverte
> Innovation ouverte et évolutions de l’organisation interne des entreprises

- Dr Carlos HÄRTEL, GE Global Research
- René ROHRBECK, R&D Deutsche Telekom
- Thierry WEIL, Ecole des Mines de Paris
- Thomas DURAND, CM International

Organisée au siège de l’OCDE à Paris, cette conférence a examiné le phénomène de l’innovation ouverte à l’échelle mondiale sous l’angle des entreprises et des organismes de recherche en France et en Europe. Réunissant des experts représentant des sociétés à la pointe de l’innovation comme GE Research, IBM et Deutsche Telekom, ainsi que des organismes de recherche publics tels que l’Institut Pasteur et l’INRIA, cette conférence s’est attachée également à analyser les variations internationales observées au niveau des pratiques d’innovation ouverte. Il est apparu essentiel de prendre ces variations en compte pour comprendre les mécanismes de diffusion des pratiques d’innovation ouverte et les politiques à mettre en œuvre pour concrétiser les promesses du modèle de l’innovation ouverte.

Les gouvernements des pays de l’OCDE doivent faire face à de nouveaux défis au fur et à mesure que la mondialisation et l’innovation ouverte ont une incidence de plus en plus sensible sur les pratiques en matière d’innovation, sur les liens entre les systèmes d’innovation à l’échelle nationale et mondiale et sur la capacité à récolter les fruits des investissements en R-D et dans l’innovation au niveau régional, national ou mondial. Parallèlement, le modèle de l’innovation ouverte, conjugué au développement de réseaux mondiaux d’innovation, pourrait améliorer la rentabilité des investissements publics et privés en R-D.

En s’appuyant sur des études de cas et sur une analyse empirique, le projet de l’OCDE « Globalisation and Open Innovation » a analysé les tendances et les déterminants de l’innovation ouverte et a mis en lumière ses implications politiques pour les gouvernements, l’enseignement supérieur, la recherche publique et les entreprises.

bluenove est plus que jamais à la disposition des grands groupes et institutions para-publiques pour les accompagner tant en interne qu'en externe dans leur stratégie d'Open Innovation et l'animation des réseaux de leurs écosystèmes innovants.

N'hésitez pas à nous contacter à contact@bluenove.com pour obtenir un feedback plus précis sur la conférence.

WEBINAR - Réseaux Sociaux d'entreprises : comment peuvent-ils accroître votre capital d'innovation ?

2009-01-19T11:07:00.000-08:00

WEBINAR

Réseaux Sociaux d'entreprises : Comment peuvent-ils accroître votre capital d'innovation ?

Avec la participation de Raphaël Goumot, Directeur Orange Start Up Program chez Orange Partner

Mardi 27 Janvier 2009 à 11 heures

Martin Duval, PDG de bluenove et Laurent Pantanacce, Account Manager chez blueKiwi Softwareprésenteront des cas concrets où blueKiwi et bluenove ont avec succès aidé leurs clients à booster leur potentiel d'innovation. Raphaël Goumot apportera son témoignage en tant qu'expert Orange de l'innovation et des partenariats avec les entreprises innovantes.

Dans le contexte actuel difficile, les entreprises doivent gérer l'innovation d'une manière plus « ouverte » - pour mieux partager les risques de leurs investissements avec de nouveaux types de partenaires et plus « collaborative » en interne pour optimiser et révéler le potentiel de contribution innovante de chacun des collaborateurs.

Comment encourager, piloter et révéler l'innovation grâce à votre réseau social ?

Comment passer plus vite de l'idée à l'action ?

Comment les changements de comportement permis par les réseaux sociaux d'entreprise ont-ils un impact positif sur l'innovation ?

Rejoignez-nous dans cette discussion interactive de 30 Minutes qui sera suivie d'une session de questions / réponses.

Pour vous inscrire, merci de remplir le formulaire qui se trouve ici

Costs & Benefits of Internal Communities

2009-01-12T09:25:00.000-08:00

2009 - The European Year of Creativity and Innovation !

2009-01-08T08:41:00.000-08:00

The European Year of Creativity and Innovation has the objective to raise awareness of importance of creativity and innovation for personal, social and economic development, to disseminate good practices, stimulate education and research, and promote policy debate and development.

The Year addresses a wide spectrum of related themes such as:

fostering artistic and other forms of creativity through pre-school, primary and secondary education including vocational streams, as well as non-formal and informal education
maintaining engagement with creative forms of self-expression throughout adult life
cultural diversity as a source of creativity and innovation
information and communication technologies as media for creative self-expression
ensuring that mathematics, science and technological studies promote an active, innovative mindset
developing a wider understanding of the innovation process and a more entrepreneurial attitude as prerequisites for continued prosperity
promoting innovation as the route to sustainable development
regional and local development strategies based on creativity and innovation
cultural and creative industries including design – where the aesthetic and the economic coincide
innovation in public and private services.

bluenove wishes you the best and most creative and innovative Year !

Une visite de LeWeb'08 Paris avec Orange Innovation TV

2008-12-13T08:13:00.000-08:00